支点·先锋论坛 | 茅箭：以干部能力素质提升为目标，全面激发干部奋勇争先比拼赶超！

落实会议精神的金点子，淬炼干部队伍的硬举措，基层一线的活案例。《支点·先锋论坛》专栏诚邀全省组工干部、党建研究者踊跃执笔。

本期，我们分享的是来自十堰市茅箭区委常委、组织部部长李炎涛的署名文章《锚定新使命 锻造硬本领 以强有力的能力素质服务全省加快建成支点》。

锚定新使命 锻造硬本领
以强有力的能力素质
服务全省加快建成支点

李炎涛

2025年，十堰市茅箭区深入贯彻全省“干部素质提升年”安排部署，贯彻落实全省组织部长会议精神，坚持以系统思维推进干部教育培训，锻造政治素养、专业能力、实战本领兼具的干部队伍，为服务全省建成支点提供坚强保障。

培根铸魂淬炼忠诚本色

把干部教育培训作为党的建设先导性、基础性、战略性工程，始终把培根铸魂作为根本任务，推动干部教育培训从“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

强化理论武装，筑牢思想根基。突出政治修养核心地位，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育首课、主课、必修课，把党性教育贯穿干部教育全过程，坚持把政治训练作为重要任务，通过主题党日、党性分析、警示教育等多元活动，推动党员干部常学常悟常提升，切实做到学思用贯通、知信行统一，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

创新教育载体，打造实践课堂。整合东沟红色教育基地、百二河生态治理示范带、东风商用车智能工厂等资源，着力构建特色鲜明、亮点突出、充满活力的茅箭现场教学矩阵。以流动党校为依托，开展系列主题培训，灵活运用案例式、研讨式、沉浸式的培训方法，让干部在以案为鉴中受到启发，在互动交流中擦出火花，在现场观摩中对标先进，在跟班学习中增长阅历，全方位丰富干部参训体验。

立足实际需求，提升学习质效。秉持“发展需什么学什么，个人缺什么补什么”原则，紧贴组织需求、岗位需求、干部需求，推动教育培训供给与需求精准匹配，重点把握全局和局部、当前和长远、守正和创新、全面和重点等四个方面的关系，紧密结合每个时期的阶段性重点工作任务，科学设置党的理论、信访维稳、乡村振兴、驻外招商等课程培训，以训促干，不断提高干部教育培训工作质效。

分类培养锻造栋梁之材

坚持“分层分类、精准滴灌”培养理念，努力打造又博又专、推陈出新的高素养专业化干部队伍，打牢干部履职尽责的专业根基，锻造可堪大用、能担重任的栋梁之才。

紧盯关键少数，培育战略思维。举办“服务建成支点月月讲”，围绕低空经济、数字经济、人工智能等新技术、新产业、新业态，坚持每月一主题，邀请全国知名专家人才来到茅箭，面对面为区级领导开展专题讲座、技术交流。聚焦职责半月谈，每半月组织一名区级党政班子成员围绕“服务湖北加快建成支点茅箭怎么办”，谈落实措施、找落实项目、寻落实载体，全面激发区领导在服务加快支点建设中的主导作用。

聚焦履职能力，培育专业队伍。采取点名调训的方式，分批次安排全区各领域专业干部到党校开展集训。优化设置“党的创新理论教育+党性教育+纪律教育+履职能力培训”的课程体系，组织开展党日活动、党性分析、警示教育基地参观等多元活动，切实做到学思用贯通、知信行统一。抢抓对口协作机遇，组织关键领域关键岗位干部赴北京大兴区开展集训，通过“专题学+现场研+交流促”三维课堂，让学员们树立全球思维、世界眼光，打开格局视野、全新理念，触摸到创新前沿的脉搏。

强化梯队建设，培育后备力量。全区层面动态调训350名优秀年轻干部，统筹开办4个“训练营”，建立年轻干部成长“风云榜”，对日常学习、重点工作历练、参加突击行动、取得显著实绩等分类进行“正负项”积分管理，营造优胜劣汰、比拼赶超的浓厚氛围。选派优秀年轻干部到招商引资、重大项目等急难险重一线锻炼，选派年轻干部到省直、市直单位，对口协作及江浙等先进地区跟班学习，让更多优秀干部在参与重要工作、经历吃劲岗位中经风雨、见世面、壮筋骨。

多措并举锤炼过硬本领

秉持实践出真知、磨砺长才干的理念，将改革发展主战场、服务群众最前沿构筑为干部成长的“特训营”，同时，坚持严管厚爱结合，营造良好氛围，让干部在实战练兵中直面难题、披荆斩棘。

注重一线锻炼，锤炼实战能力。围绕冰雪经济旅游带、森林康养经济旅游带、红色文化经济旅游带、田园研学经济旅游带“四大经济旅游带”建设，选拔具有文旅、经济、规划等专业背景的年轻干部在项目一线挂职锻炼，通过全程跟踪指导、精准施策，为干部成长提供实战支撑，加速培养复合型专业人才。采取个人自荐、单位推荐的方式，选派一批优秀年轻干部赴京津冀、长三角、珠三角等地开展驻外招商。

紧盯发展实绩，倒逼争先创优。实施“红榜赛马”考核机制，以企业口碑、群众点赞为实绩标尺，激励干部从“被动执行”转向“主动创优”，培育懂产业、通政策、会服务的复合型人才梯队。推行“一站式”服务模式，依托DeepSeek人工智能技术打造“数智客服”智能终端，实现公共服务事项“智能秒办”“无感智办”，建立“接诉即办”机制，以“问题清单”倒逼服务升级，打造“15分钟便民服务圈”，让政策红利精准滴灌民生需求，实现营商环境与幸福指数“双提升”。

严管厚爱结合，激发干事氛围。坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，营造崇尚实干、注重实绩的良好氛围。建立区领导与新入职干部“一帮一”帮扶机制，强化工作帮带、心理关怀和生活帮助，解除思想上的疙瘩、工作上的困惑、能力上的空白。创造性开展“五必访、三必谈、两包联”工作制度。对基层干部不定期家庭走访。坚持一体推进平时考核、专项考核和年度综合考核，日常考核看实绩、专项考核比贡献、年度考核评综合，激发党员干部干事创业活力。(作者系十堰市茅箭区委常委、组织部部长)

编辑：陈琦